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传统行业该怎样看待“互联网思维”(2)

作者:实战人  来源:shizhanren.com  更新时间:2014-08-11  浏览:
 
商业模式的创新
 
商业模式的创新是互联网思维下一个最大的颠覆,互联网思维下有一条是平台思维,用周鸿祎的话说就是要么把产品的体验做到极致,要么把产品做到免费或者收费非常便宜,免费是为了后期的收费,免费是因为企业有一个更大的生态链在构建,有一个更大的平台在构建,在互联网企业大则入口、平台模式的冲击下,传统行业不堪一击,在传统行业里最赚钱的一环也许只是互联网行业整个生态链中最不赚钱的一环,就像一般手机行业的主营收入就是靠卖手机赚钱,而雷军一直宣称小米的硬件不赚钱。
小米做硬件只是为其软件服务,从雷军的铁人三项可以看出小米有着和传统手机行业完全不同的商业模式,而正是商业模式的不同成了最大的颠覆,乐视颠覆电视行业同样如此。
小米在互联网思维的指导下一骑绝尘,给后人无限的追崇与模仿,互联网思维是一个非常庞大的系统性思维,传统行业看待互联网思维时绝不可片面,断章取义,把其中的一两个环节嫁接到自己企业中,企业应当全局性的看待,系统性的理解互联网思维,全局性的变革,全局性的应用到企业当中,根据自己企业的状况而定,切不可盲目崇拜,理性看待互联网思维带来的变革。
 
 
消息源: 钛媒体
 
作者:科技未来
 
(责任编辑:实战人品牌营销)
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