在营销管理学科中,有一个形象比喻:消费者需要的是洞,而不是钻头!这句话就像"警示名言"一样在随时"敲打"企业经营者们的脑袋。因为企业习惯了生产"钻头",并且想尽办法把"钻头"推销给顾客,而逐渐忘记了自己生产"钻头"的目的。其实,顾客需要的是"洞",而不是"钻头"。"钻头"只是帮助他们实现需求的工具和手段,没有"洞"的需求,他们根本不需要你的"钻头"。而当竞争对手生产出更具优势的产品或者方案来满足他们"洞"的需求的时候,他们就会抛弃你的"钻头"。 只有反复去了解消费者,才能使企业不被消费者抛弃。对于一个"洗发水"的生产厂商来说,顾客是需要企业的"洗发水"吗?显然不是,洗发水只是满足他们需求的方案和手段,他们需要和朋友约会的时候,给别人一个良好形象,他们需要头发没有头屑,更加柔顺,更加有光泽。企业可以开发出"去屑"的洗发水帮助他们祛除头屑,也可以开发使头发更"柔顺"的护发素和使头发更有"光泽"的发蜡,这样能使顾客在约会的时候更加有魅力,更加自信。洗发水、护发素和发蜡等等这些产品都是满足年轻消费群体约会时"良好形象"的需求解决方案。而"去屑"、"柔顺"和"光泽"则是消费需求的概念,即给消费者一个购买的理由。 "婷美"内衣提出修身的概念,使"婷美"内衣品牌(消费品牌)迅速被消费者所认知。"银鹭核桃牛奶"提出"聪明"的概念,消费者买的不是牛奶,而是"想变聪明"。"碧生源"茶叶提出"减肥"功能概念,再一次获得了女性消费者的青睐。舒肤佳提出"除菌"的概念,获得了广大家庭妇女的认同。他们的成功都有一个共同的特征,他们找到了顾客的购买理由,并作为一个概念而提出来。 概念的创新首先需要满足消费者需求,"去屑"、"减肥"、"除菌"这些概念都是基于消费者需求提出来的,只有满足了消费者需求的概念才能爆发出巨大的力量。同时,具备可持续生命力的品牌,不能只是品牌创意概念,而表里如一。在长远看来,企业的行动远跟不上企业的营销概念的话,消费者最终也会回归理性,抛弃企业的品牌。 丰谷酒业拳头产品丰谷酒王一直采用了企业里的专利技术"低醉酒度"作为卖点。"低醉酒度"技术的优点是醉得慢,醒得快。但是经过调研发现,这个概念一直被消费者误解为度数低的酒。为了改变这种认知,我们需要提出改变概念认知的方案,重新设计概念。我们一开始采用了减法思维,将"低醉酒度"去掉"度"变成"低醉",但是仍然有很多人误解。后来我们采用加法思维把概念变成"52°低醉",将度数标上去。这个时候奥妙就出来了,不但化解了消费者的错误的认知,同时引起了消费者的好奇心--为什么52o还是"低醉"呢?,通过这样的方式达到品牌概念传播的效果。 |
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