我们怎样分析竞争品牌创意策略,如何评估竞争品牌创意策略及企图,品牌竞争策略案例分析和品牌竞争策略技巧

竞争品牌创意策略的检查内容：

1、他们想向谁做广告？

2、他们想对目标对象说什麽？

3、为什麽他们能这麽说？

4、创意执行上，有哪些好点子？

5、为什麽他们要做这个广告？

6、目的是什麽？传播上和市场上的目的？

7、从我们的角度来看，是成功还是失败？为什麽成功，为什麽失败？

一、目标对象考虑的因素

1、人口统计上男/女？几岁？教育程度？居住地区？

2、心里层面：

3、现与品牌 / 使用者？购买者？

种类的关系潜在使用/购买者？

现在是否使用本品牌/忠诚度如何？

三、承诺 / 利益点

同创意蓝图中的消费者利益点。

分析时请将其分类，较容易分析，但每支片子/ 每则广告只会有一个到二个最重要的利益点。

1、分类举例

2、感情性利益点安全、信赖、安心、自由、自信

3、理性利益点坚固、迅速退烧、有效止痛、速度、无头皮屑的烦恼

4、感官利益点更美丽、香醇、气味

四、支持点

广告中叙述利益点的具体理由：例如什么什么。。。。。。。

五、创意执行中心思想

1、执行上，是用什麽方式？ "谈话头" 示范生活片段

2、是否有什麽主要画面：是否可成为广告资产？是否是强有力的记忆点？

3、广告语(Slogan)或广告主题 (Campaign Theme)：是否是以往campaign的延续？是否对未来有延展性？有没有中心思想(Core Idea) ？

六、策略的意图

1、市场上：是想巩固现有使用群，增加新使用者，还是创造新的使用时机？是想增加市场占有率，还是扩大品类的使用量？是想造成品牌转移，还是增加现有使用者的忠诚度？

2、传播上∶ 试想塑造个性？建立自己成为品类代言人？

提高消费者的投入及注意力？

七、备注：想多一点，想深一点。

竞争者的策略分析，不只是抄下广告上的主要字名，填入适当的位置。是要找出他们究竟想做什麽？我们是否应将采取哪些行动以求。

我们怎样分析竞争品牌创意策略