从国足来看我国的品牌建设

对于如今的中国足球而言，为人所诟病最多的，就是没有自己鲜明的风格特色和战术打法，所以每每遇上一些稍微强点的对手，就变得手足无措，场面混乱。而这一结果，归根结底就是因为中国足球长期以来没有明确自己的技术发展方向。中国足球先后学过荷兰、南斯拉夫、巴西时、德国、意大利、再到西班牙，可以说哪个时代强盛一时的国家，就成了中国队的学习目标，但结果了，学了个四不像，什么都没有学会！反观我们的邻国日本，根据自身体型特点，专注的学习巴西足球特色，从一个足球弱国，成为了亚洲最具代表性的技术流派，在世界足坛占得了一席之地。

中国足球所犯的错误，其实在中国企业的品牌化之路上，也屡屡上演。当松下、SONY为代表的日系企业强盛之时，我们企业的眼光便都指向他们，立志要做中国版的松下、索尼，而当苹果成功之后，立马又调转方向，要做中国苹果，现在三星又成为了不少企业想要效仿的对象。但结果呢，同样是经过这十多年的发展，我们连一个能够在国际舞台占据主流的品牌都没有，有的依旧是以低价、无核心创造力的“Made in china”来博市场。

对于创建品牌而言，如何营造出一个属于自己的品牌定位是至关重要的，这是与自己的目标消费群建立起紧密联系的关键所在，而这种格调必须是在一个长期坚持的过成功才能够形成的，如果像国足一样，今天学这家，明天学那家，那结果只能是丧失这一品牌的关键资产。当然，品牌的格调也的确不是一尘不变的，它的演变是根据时代及消费者需求与偏好有所演变和进化的，僵硬的固守，也会造成品牌的老化与淘汰，就如同柯达一般。但这种演变同样是在一个长期的变化之中形成的，我们这里所致的，则是切忌在短时期内的上下、左右摇摆不定，这个坚持，可能是10年、20年、甚至可以更久，否则的话很难在消费者心目中产生足够的品牌文化。

成功者的经验固然值得学习，但每一个成功者必然是自己道路上的开创者和塑造者，如果企业在自己品牌建设的道路上只是一味的拿来主义、东平西凑，那就过只能如中国足球一般，沉沦不前，迷失方向！