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品牌的扫描：

1、扫描市场，在这种产品过剩的年代，消费者选择产品（品牌）的余地在不断增大，竞争的市场环境也在日趋激烈，企业要清晰地认识自身的处境（优劣势、机会与威胁），选择正确的品牌战略方向，就必须认清宏观经济环境和微观竞争态势。如：政治法律、经济气候、人文特点、消费特征、市场特性、进退壁垒、产品因素、渠道因素、价格因素、品牌因素等决定基因。胸有成竹，方能有条不紊，企业才能少走弯路、减少资源浪费和提高实效。

2、扫描竞争，当今时代，是一个网络的时代、知识的时代、数字的时代，同时也是一个策划与反策划的时代，市场的颠覆战争，随时都在改写竞争的格局。竞争的手段在创新，也在迂回。竞争中必须分清哪些是核心竞争因素，哪些是次要竞争因素，有的放矢，方能决胜千里。

3、扫描消费者，所有的竞争，归根到底，不如说是对消费者的争夺。近些年来，中国经济的腾飞，一方面，增强了消费者的品牌消费意识；另一方面，许多新品牌的诞生，似乎更加懂得如何去取悦消费者，品牌忠诚也因此面临着更多的移情别恋危机。如何抓住消费者，就必须认真研究消费者的购买决策过程、消费行为模式、品牌选择重要因子等影响因素。如：是冲动型购买，还是理性购买？谁是决策者、购买者，谁又是使用者？是喜欢在商场购买，还是要在杂货店购买？是价格型、品牌型消费，还是口味型、礼品型选择等，不同的决定因素，都有不同的应对措施。

4、扫描品牌，品牌是错综复杂的象征，是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告等的无形总和；是对产品的整体感受：个性、信任、信心、可靠、朋友、地位、共享经验；包括颜色、质量、材料、广告、服装、价格、分销、投诉处理、招牌、媒介内容等有形要素，也包括使用者接触品牌的方式、每日每周的体验、友谊和感情、想法和态度、需求和需要等无形因素。奥美360度品牌管家从产品、形象、顾客、通路、商誉、视觉六个方面检查品牌的健康状况。

5、扫描企业，研发能力、生产能力、资源能力、市场能力等因素，都体现着企业的实力。在品牌整合运动中，国烟既要有远大的目标，又必须立足现实，充分发挥自身优势。