强烈的愿望产生奇迹，呼唤奇迹的人才能创造成功的品牌！有梦想的人会成功，有梦想的品牌同样如此！能够再次与正集源集团合作,实战人团队感到亲切又激动。
企业介绍
正集源集团总裁徐焱桂先生于1997年投资创办公司，一直秉持自主创新，多元化发展的产业道路，实现了集团的产业升级和跨越.公司以“工业之母”的模具行业起步，在深圳地区先后创办和投资控股多家分公司，涉猎手机制造业、电子商务业、酒店服务业及葡萄酒综合服务产业等多个领域。
2011年，正集源集团公司旗下进口葡萄酒代理品牌“桂品轩”揭幕成立，并成功取得多个国外知名酒庄的中国总代理权，与法国、意大利、西班牙、葡萄牙、澳大利亚等国家多家知名酒庄正式建立战略合作伙伴关系！
拥有实业、服务业、创意产业等多产业背景的桂品轩，从成立伊始，便拥有深厚的文化底蕴和丰富的社会资源。一个好的开始，相当于成功了一半。让我们信心倍增。
项目背景
在O2O浪潮扑面而来之际，自主创新的O20品牌整合模式助力桂品轩红酒航母再战征途。桂品轩从产品、制造、平台和服务等全方位深度整合，摸索出一套全新的产业电商模式。
桂品轩的目标：将桂品轩打造成线上线下无缝对接的O2O红酒精品连锁酒店品牌。
桂品轩品牌分析：
品牌分析.桂品轩首选要推出一个能被消费者认同，在同行业有竞争力的拳头产品。竞争归根结底是品牌文化的竞争，桂品轩的品牌策略即是未来企业发展的文化战略。
桂品轩品牌的文化包括红酒文化及其发展过程中所衍生的附加产品价值，以及代表企业精神的文化背景与展望。
本案的重点是针对我们赋予桂品轩的文化背景及其对人们生活、情感的影响进行阐述！
桂品轩品牌定位：
面对
品牌战略和战略支点等一系列问题，必须在系统思维的基础上，首先抓住主要矛盾
从行业、消费者、竞争对手、自身几方面四维度分析，找到桂品轩的
品牌定位，实战人丰富的经验和独特的工具帮助客户拨云见日，精准定位！
品牌形象策略面对挑战
1、从整体战略规划的高度进行品牌重塑：把形象包装与品牌战略之间的承接关系串联起来，成功实现
品牌形象塑造；
2、关注品牌调性的转变，注重形象的沟通力、包容性、整体协调发展，实现品牌的内外呈现一致；
3、评估品牌资产中的继承与发展元素，确立品牌识别发展的方向；通过对品牌战略的理解和对市场环境的认知，洞察生存环境，区隔差异化发展。
实际效果
桂品轩酒店定位红酒主题精品酒店，以四星级的硬件设施配以五星级标准的服务，将高贵典雅的红酒文化与现代时尚的设计元素巧妙结合，彰显独特的品位，展示大气磅礴的悠久历史
酒店配备涵盖多种房型的舒适客房168间，一楼咖啡吧及酒储行、二楼西餐厅、三楼商务包房、四楼多功能厅及红酒体验店等各类配套设施齐全，均以葡萄酒酒为特色，充分满足众多高端商务及休闲宾客的高雅享受需求。
桂品轩酒店“以豪华硬件为基础、服务品牌出效益”，始终推崇服务创新与管理创新，形成独特的管理风格，总结出一套完善的管理模式，为广大宾客尽享“温馨舒适，宾至如归”的尊荣提供全方位的优质服务！
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