2014最具情感营销案例,英菲尼迪年度最具情感营销案例

一次远远超越，一个汽车品牌的一款产品植入一档电视节目的营销合作，打造了一个时间跨度数月，空间覆盖全国的体验活动平台。

几个月前，刘旭（英菲尼迪中国市场营销及公关部高级总监）在专访中坦承，和《爸爸去哪儿》的第一次合作是一次意外，是一次“准备不算充分但效果意外出色”的合作。6月16日，英菲尼迪在D-PARK北京时尚设计广场宣布与《爸爸去哪儿》第二季的合作启幕。这一次，英菲尼迪让人们知道，如果“准备充分”，他们能把事情做成什么样…… “爸爸！英菲尼迪！”——这一拳，打进人们的心窝里……

在他们的营销团队看来，节目植入只是赞助合作里最粗浅的一个部分，更多体验活动埋在后面——这些体验活动不仅能让英菲尼迪的品牌设计更加深入人心，还能让参与者有机会近距离接触到英菲尼迪的产品，把品牌的号召力和感染力转化成实际的销售。

“英菲尼迪与《爸爸去哪儿》第一季的合作收获了前所未有的成功。基于节目传递了对家庭以及生活的热爱，与英菲尼迪‘敢·爱’精神的高度吻合，我们在节目第二季再度携手。”戴雷博士在发布会上表示表示，“‘敢爱亲情季’是英菲尼迪迄今为止跨越领域最多、体验最丰富的体验式营销活动。它的推出，预示着英菲尼迪情感与体验营销活动进入一个全新的阶段。”

英菲尼迪赞助各类视频节目，从来不跟着收视率走，而是跟着价值观走——情感品牌营销的最终目的，是要与受众产生情感共鸣，而只有志同道合的价值观，才能让这种共鸣发自肺腑且持之以恒。

作为一个豪华汽车品牌，英菲尼迪倡导不可能是单一的，所面对的客户群，也有不同层面的精神追求，因此，英菲尼迪有的放矢地精选自己的合作伙伴，既有注重最具群众基础的共性表达，又关注着不可忽视个性群体。