品牌扩张的方法和路径

贸易保护主义，是指在对外贸易中实行限制进口以保护本国商品在国内市场免受外国商品竞争，并向本国商品提供各种优惠以增强其国际竞争力的主张和政策。在限制进口方面，主要是采取关税壁垒和非关税壁垒两种措施。前者主要是通过征收高额进口关税阻止外国商品的大量进口;后者则包括采取进口许可证制、进口配额制等一系列非关税措施来限制外国商品自由进口。

任何一个海外品牌成长，都会遇到贸易保护问题，不仅是国内的品牌屡遭国外调查，像韩国的三星、LG等也被（美国）调查过，我们的企业也不会例外。当品牌成长到需要走出国门的时候，如何才能应对外国的这种贸易保护主义?在这里，海尔集团的经验或许可以给我们启示，那就是推动企业本土化与着力打造自有品牌。

企业本土化

海尔是我国电器制造的著名品牌，它应对贸易保护的策略首先就是推动企业本土化。比如：海外美国有90%以上的员工都是当地人（美国人），他们在法律、财务、营销、人力资源、产品研发等方面都可以像本地公司一样运作。这样也可以深入的了解企业当地的财税法规、市场动向及监管者要求。即使有知识产权方面的争端与诉讼，也可以为自己争理，维护自己的合法权益。

打造自有品牌

海尔在美国市场，从一开始就注重打造自有品牌，不只停留在为其他企业代工的层面上。通过品牌打造，现在的海尔产品与美国同类产品的地位平等、价格也相当、评价也别其他产品好。这就增加企业在海外的抗风险能力。

总的来说，面对贸易保护，主要还是提升自我实力。国外市场经常给我们国内的企业定位于制造一些廉价产品上。我们的企业在海外，如何给自己定位、如何能赢得别人的尊重以致于不让别人把自己摆放在一个特殊的位置上，这是自己应该努力做到的。