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该律师表示，双方数据均禁不起推敲，但是于王老吉而言，就是看准了加多宝的“擦边球”，对其展开法律诉讼；而加多宝再次提出上诉，除了不甘心承担经济赔偿外，也可以看出“市场份额”营销对于它的重要性。
“从今年初开始，由于涉嫌法律纠纷，加多宝将‘10罐7罐’的广告语改成了‘销量遥遥领先’，从传播效果上看，后者表达的是模糊的领先概念，没有实证的效果，在说服力上肯定会受影响。”娄向鹏表示。
下一步营销：打销量擦边球
在失去“10罐7罐”的广告语后，加多宝又将如何营销自己呢？对此，中国食品商务研究院研究员朱丹蓬表示，从加多宝目前的营销战略看，其仍然不会脱离“市场份额”做文章，年初推出“销量遥遥领先”和“凉茶领导者加多宝”的广告语也正是其延续的表现。“对于加多宝而言，如果重新定位品牌，之前的投入不仅会前功尽弃，新的定位也未必能够让消费者认可，与其冒险，不如含蓄地继续。”
娄向鹏则认为，“销量遥遥领先”的广告语有应急之嫌，但是加多宝短期内仍然不会改变“打销量擦边球”的战略，“即便再度遭遇诉讼，王老吉的反应和申诉仍然是滞后的，这也为加多宝提供了传播的空当。再加上加多宝今年继续加大了电视娱乐节目、世界杯等活动的捆绑营销，其综合营销效果也将随之提升”。在部分业内人士看来，王老吉和加多宝相互指责对方虚假宣传、不正当竞争，已让更多的业内人士感到寒心。
“以可口可乐和百事可乐为例，两大碳酸饮料巨头的市场竞争也由来已久，但是双方采取的并非是诋毁和纠结于广告语这种方式，而是在品牌定位上尽量做到差异化，比如百事可乐定位年轻人的选择，在产品的定位和营销上偏重活泼营销；而可口可乐则强调正宗、经典，永远的可乐概念。”在食品饮料行业战略营销专家徐雄俊看来，法律维权自然重要，但是对于成熟的市场竞争来说，应该尽量减少相互诋毁以及恶意竞争。
他进而指出，虽然王老吉和加多宝同属一个凉茶品类，但依然能做到差异化的竞争。比如凉茶另一品牌和其正在进入市场时也效仿王老吉推出了红罐装，但是效果远不及王老吉、加多宝理想，在此情况下，和其正转而推出了瓶装凉茶，尤其是一句“大罐更尽兴”的广告语也在短时间内被市场所熟知，在王老吉和加多宝打得火热之时，和其正趁机打开了属于自己的市场。
消息源：北京商报
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