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2014年9月9日，苹果一年一度的开发者大会上，苹果发布了iphone大品的升级版：4.7英寸的iPhone6和5.5英寸的iPhone6Plus。看到之后的股价和订购表现，应该说这两款产品是非常成功，我们不禁感叹：苹果的大单品真正地大了起来，大单品终于后继有人了。这也让我又一次感受到苹果大品战略的威力，并又一次思考其成功的密码所在：从iphone这个战略新品推出以来，一直走的是进化之路，也就是说，每一次的进化，都是在原有的基础上做的强化、优化和补充，都使iphone产品越来越大，越来越重要，而不是重新推出了战略性的新产品。因此，战略新品与大品是不能划等号的，战略新品即使在“新”的阶段也不能与大品同日而语。 大品创世纪已经成为潮流
在研究了大单品战略和战略新品等观点后，企业推出的大品战略或大品全胜战略在高度、广度和深度上，远远超越于新品（新产品）或大单品的概念，也超越于普通意义上的“产品战略”定义。所谓战略性产品、战略性品牌、战略性品类、战略性器物、战略性大势和大德等都融为一体，统归于“大品”的世界，共融于“大品”的空间和时间，其最终目的是成就“全胜”的终极目标。 |
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